패션·뷰티

[NW리포트]K뷰티 성장 착시···낮아진 장벽, 옥석 가리기 본격화

K뷰티가 글로벌 시장에서 사상 최대 호황을 이어가며 화장품 산업 진입 장벽이 ODM 산업 발전으로 낮아졌다. 대기업은 물론 다양한 업종 기업들이 시장에 속속 진입하고 있으나, 경쟁 심화로 인한 기업 간 성과 격차와 폐업 사례도 늘고 있다. 브랜드 구축, 유통망 확보, 기술 혁신이 시장 성공의 핵심 요인으로 부상했다.

패션·뷰티

패션ODM 한세실업, 휴머노이드 의류 미래 사업화 본격화

한세실업이 휴머노이드 로봇 전용 의류 시장에 선제적으로 진출하며 패션 제조업의 확장성을 모색하고 있다. 활동 환경과 역할에 맞춘 기능성 의류 개발에 집중하며, 3D 디자인 및 AI 역량을 바탕으로 로봇 전용 신시장 기준을 제안한다. 실제 상용화는 로봇 보급 속도와 연계되지만, 미래 산업의 초기 표준 선점을 목표로 한다.

패션·뷰티

'화장품 왕국' 프랑스 흔든 K-뷰티···글로벌 주도권 이동

프랑스 화장품 산업이 성장 정체를 겪는 반면, K-뷰티는 연간 수출 100억 달러를 돌파하며 미국 등 글로벌 시장에서 점유율을 확대하고 있다. 빠른 ODM 생산 체계와 SNS 트렌드 확산이 경쟁력을 높였으며, 시장 구조가 럭셔리에서 기능성 중심으로 변화하고 있다.

패션·뷰티

최대 매출에도 영업익 뒷걸음···씨앤씨인터내셔널 '내실 경영' 승부수

씨앤씨인터내셔널이 북미 등 해외 시장 확대에 힘입어 역대 최대 매출을 달성했으나, 생산설비 투자와 ERP 시스템 고도화로 인해 영업이익이 감소했다. 회사는 AI 스마트팩토리와 스킨케어 제품 확대, 경영체제 개편으로 내실 경영과 수익성 개선에 주력하고 있다.

패션·뷰티

코스맥스, '글로벌 스탠다드'로 K-뷰티 영토 넓힌다

코스맥스가 급변하는 글로벌 규제 환경에 선제적으로 대응하며, 국제 시험법 및 안전성 평가 체계 도입으로 K-뷰티 ODM 시장에서 경쟁력을 강화하고 있다. 글로벌 브랜드의 수주가 늘며 실적이 역대 최대를 기록했고, 우수한 ESG 경영 성과도 신뢰 지표로 작용하고 있다.

패션·뷰티

화장품 돈 되자 건설·식품·금융까지 가세···'묻지마 진출' 괜찮나

K-뷰티 수출 호조에 힘입어 건설·식품·금융 등 다양한 산업에서 화장품 시장에 진입하는 사례가 급증하고 있다. ODM 체계가 정착되며 진입 장벽이 낮아졌으나, 브랜드가 급격히 늘면서 경쟁 과열과 수익성 악화가 현실화되고 있다.

유통일반

실적 가시화되는 비앤에이치···힘 잃어가는 윤상현 부회장의 명분

콜마비앤에이치가 2분기 매출 1287억원, 영업이익 105억원을 기록하며 전년 동기 대비 크게 반등했다. 고수익 ODM 비중 확대와 해외사업 다변화, 세종3공장 효율화가 수익성 개선을 견인했다. 경영진 교체를 요구했던 윤상현 부회장의 주장은 이 같은 실적 앞에 힘을 잃는 모양새다.

패션·뷰티

코스맥스, 글로벌 경쟁력 향상 위한 2세 경영 체제 전환

글로벌 ODM 기업 코스맥스가 경영 체제를 개편하며 이병만 전 대표를 복귀시켰다. 이병만은 중국 시장과 ODM 본업 강화에 집중하고, 이병주는 회사를 이끌며 AI 기반 신사업을 개척한다. 두 형제는 각각의 역할 분담을 통해 글로벌 경쟁력을 높일 계획이다.

IPO

[IPO레이더]최승호 에스엠씨지 대표 "연구개발 확대로 시장 선도할 것"

"에스엠씨지는 20년간의 운영 노하우와 자동화 설비 부분을 갖춰 화장품 유리용기 업계에서 앞장서고 있다고 말할 수 있다" (최승호 에스엠씨지 대표) 최승호 에스엠씨지 대표는 9일 서울 여의도 CCMM빌딩에서 열린 기업공개(IPO) 기자간담회에서 자체 보유한 기술력을 바탕으로 화장품 유리용기 위탁생산(ODM) 시장을 선두하고 있다고 말했다. 1998년 설립된 에스엠씨지는 화장품용 유리용기 제품의 생산부터 후공정까지 토털 패키지 솔루션을

패션·뷰티

K-뷰티 ODM, 인디 브랜드와 훨훨 날았다

K-뷰티의 대세가 기존 '대기업 상품'에서 국내 중소형 '인디 브랜드'로 재편되면서, 이들의 연구개발·생산을 전문으로 하는 화장품 ODM(Original Development Manufacturing) 기업도 함께 성장하고 있다. 25일 업계에 따르면 기존에는 한 회사가 연구개발, 생산, 유통 판매를 모두 전담해야 해 창업에 막대한 투자금이 필요했다. 그러나 2000년 초반부터 연구개발·생산과 유통 판매 분업화가 촉진됐다. 이에 국내 인디 브랜드도 ODM을 통해 제품 디자인, 개