채널
'소유 말고 운영'···신세계 스타필드 실험
신세계프라퍼티가 직접 개발 방식에서 임대 운영 모델로 전환하며 오프라인 상권 확장에 박차를 가하고 있다. 스타필드 빌리지처럼 운영에 집중해 자본 효율성을 높이고, 리스크를 최소화하는 전략이다. 브랜드 다변화와 생활 밀착형 서비스 확대로 전국 슬세권 공략에 나섰다.
[총 1,682건 검색]
상세검색
채널
'소유 말고 운영'···신세계 스타필드 실험
신세계프라퍼티가 직접 개발 방식에서 임대 운영 모델로 전환하며 오프라인 상권 확장에 박차를 가하고 있다. 스타필드 빌리지처럼 운영에 집중해 자본 효율성을 높이고, 리스크를 최소화하는 전략이다. 브랜드 다변화와 생활 밀착형 서비스 확대로 전국 슬세권 공략에 나섰다.
유통일반
금감원 문턱 또 못 넘긴 이마트-신세계푸드 '포괄적 주식교환'
이마트의 신세계푸드 완전자회사 전환을 위한 포괄적 주식교환 작업이 금감원의 정정요구로 또 다시 제동이 걸렸다. 주식교환비율의 적정성, 정보공시 미흡 등이 이유이며, 투자자 보호와 합병비율 재검토 요구가 커지는 상황이다. 일정 변동 및 주주 보호 방안 수정이 불가피해 보인다.
채널
정유경의 신세계 리뉴얼 전략 通했다
신세계백화점이 정유경 회장의 공격적인 리뉴얼 전략에 힘입어 1분기 매출이 전년 대비 13% 증가하며 백화점 3사 중 가장 높은 신장률을 기록했다. 명품 브랜드 매출 및 외국인 관광객 유입이 실적 상승을 견인했으며, 주요 점포의 '럭셔리 맨션' 콘셉트와 대형점포 중심 전략이 수익성 개선으로 이어졌다.
채널
3800원 G마켓 vs 7890원 쿠팡···'본전 보장' 앞세운 정용진의 역습
신세계그룹 이커머스 계열사 G마켓이 9년 만에 적립형 유료 멤버십 '꼭 멤버십'을 출시하며 멤버십 전략을 개편한다. 그룹 통합 멤버십인 유니버스 클럽 종료 후 G마켓과 SSG닷컴 중심으로 전환해 개별 플랫폼별 차별화 혜택과 캐시보장제를 도입했다. 쿠팡과의 경쟁 속에서 가격과 실질 혜택을 강화하며 신규 이용자 확보에 나섰다.
채널
유통 빅3 총수 현장경영 가속···글로벌·혁신·구조개편 '삼색 전략'
국내 유통업계 빅3인 롯데, 신세계, CJ는 위기 속에서 각각 내실 강화, 오프라인 혁신, 글로벌 확장이라는 차별화된 전략을 실행 중이다. 신동빈 롯데 회장은 조직점검 및 신성장 사업에 집중하고, 정용진 신세계 회장은 현장 체험과 공간 혁신에 주력한다. 이재현 CJ 회장은 CJ올리브영 중심의 해외 확장과 라이프케어 신사업을 직접 챙기며 성장 동력을 모색하고 있다.
유통일반
면세점 4사 수익성 갈렸다...롯데·현대 흑자전환, 신세계·신라 적자 지속
2025년 국내 주요 면세점 4사의 수익성에 뚜렷한 차이가 나타났다. 롯데면세점과 현대백화점 면세점은 비효율 점포 정리와 수익성 높은 고객 확대 전략으로 흑자전환에 성공했다. 반면 신세계·신라면세점은 인천공항점 등 비용 부담에 영업적자를 벗어나지 못했다. 업계는 외국인 관광객 증가와 비효율 점포 정리 효과로 올해 실적 회복을 기대하고 있다.
채널
[NW리포트]로켓배송 너머의 전쟁···AI가 다시 쓰는 물류 경쟁 공식
유통업계가 AI를 앞세워 물류 경쟁력을 극대화하고 있다. 쿠팡은 AI 클라우드와 슈퍼컴퓨팅으로 물류 운영을 고도화하고, 신세계는 대형 데이터센터와 오픈 모델로 실시간 최적화 체계를 구축한다. 경쟁은 이제 배송과 재고 효율, 그리고 데이터 기반 정밀 운영으로 옮겨가고 있다.
유통일반
정용진 회장 '현장 경영' 강화...올해만 4번째 행보
정용진 신세계그룹 회장이 올해만 네 번째로 스타필드 청라 등 주요 현장을 방문하며 현장 경영을 강화하고 있다. 직접 설계와 안전을 점검하고, 신사업과 오프라인 경쟁력 회복에 주력하여 유통업 성장 둔화 극복 및 실적 반등을 견인하고 있다.
채널
박주형 "K-백화점=신세계 만들 것"···글로벌 고객 공략 강화
신세계 박주형 대표이사는 정기 주주총회에서 K-백화점 이미지를 구축해 글로벌 경쟁력을 강화하겠다는 계획을 밝혔다. 럭셔리 중심 전략과 공간 혁신 덕분에 주요 점포의 거래액이 증가했으며, 올해는 외국인 고객 공략과 신사업 확대, 복합개발을 핵심 방향으로 제시했다. 불확실한 경영 환경 속에서 본질 집중과 실행력 강화를 강조했다.
건설사
신세계건설, 4년 연속 적자···강승협 대표 어깨 무거워졌다
신세계건설이 대형 프로젝트 수주에도 불구하고 지난해 역대 최대 순손실 2966억원을 기록하며 4년 연속 적자에서 벗어나지 못했다. 부채비율은 494%로 급등했고, 대손충당금 증대와 자본잠식 심화가 재무구조를 악화시켰다. 강승협 대표 체제에서 실적 개선이 시급한 과제로 떠올랐다.