보험
보험연구원 "내년 보험료 성장률 3.5%로 둔화···보험사 이익 구조 바꿔야"
보험연구원은 내년 보험산업의 보험료 성장률이 올해의 절반 이하인 3.5%로 둔화할 것으로 전망했다. 보장성보험과 장기손해보험이 성장을 이끌지만, 투자손익 의존과 자본 질 저하가 과제로 지적된다. 보험업계는 기존 주력 상품의 수익성을 높이고, 노후소득과 건강, 돌봄 등 신규 시장으로 역량 재분배가 필요하다는 제언이 제시됐다.
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보험연구원 "내년 보험료 성장률 3.5%로 둔화···보험사 이익 구조 바꿔야"
보험연구원은 내년 보험산업의 보험료 성장률이 올해의 절반 이하인 3.5%로 둔화할 것으로 전망했다. 보장성보험과 장기손해보험이 성장을 이끌지만, 투자손익 의존과 자본 질 저하가 과제로 지적된다. 보험업계는 기존 주력 상품의 수익성을 높이고, 노후소득과 건강, 돌봄 등 신규 시장으로 역량 재분배가 필요하다는 제언이 제시됐다.
식음료
"농장부터 매장까지"···하림, 삼장통합 수익성 시험대 본격화
하림그룹이 육가공 신공장의 가동과 홈플러스 익스프레스 점포망 확대를 추진하고 있다. 1400억원을 투자해 익산 국가식품클러스터에 공장을 건설 중이며, '푸드 트라이앵글' 전략으로 국내외 시장을 공략할 계획이다. 홈플러스 익스프레스의 점포망 확장과 NS홈쇼핑의 판매망을 통해 생산과 판매의 효과적인 연결을 모색하고 있다. 수직계열화를 통해 가격 경쟁력을 높이고 재고 부담을 줄이는 것이 목표이다.
은행
케이뱅크, 업비트와 '불안한 동거' 1년 더···독자 성장 여전히 물음표
케이뱅크가 업비트와의 실명계좌 제휴 계약을 1년 연장하며 일시적으로 불안을 해소했지만, 여전히 불확실성이 존재한다. 업비트와의 재계약에도 가상자산 시장 변동성이 수신 기반에 영향을 미칠 수 있으며, 토스뱅크의 성장이 심화되고 있다. 케이뱅크는 업비트 의존도를 줄이고 독자적인 수익 구조를 확립해야 한다는 과제에 직면해 있다.
채널
점포수 보다 생산성 챙겼더니···편의점 4사 1인당 영업익 67%↑
편의점 4사가 출점 경쟁을 줄이고 수익성 강화에 주력하면서 상반기 직원 1인당 매출과 영업이익이 크게 상승했다. CU와 GS25는 1인당 영업이익이 3000만원대를 기록하며 생산성 개선을 이끌었으나, 세븐일레븐과 이마트24는 여전히 영업손실을 나타냈다. 점포 효율화와 상품 구성 개선이 업체별 실적을 가르고 있다.
종목
[애널리스트의 시각]주주환원율 50% 꺼낸 DB손보···목표가 줄상향
DB손해보험이 2030년까지 주주환원율을 50%로 확대하는 신규 기업가치 제고계획을 발표하자, 증권사들이 목표주가를 잇달아 상향 조정했다. 본업 경쟁력 강화, 자본효율성 지표 관리, 글로벌 포트폴리오 구축, 세이프티플로어 설정 등 네 가지 방향을 제시했으며, 수익성 중심 경영과 주주환원 확대 정책이 긍정적 평가를 받았다.
보도자료
체질 개선 결실 맺은 롯데···유통·식품·화학 실적 일제히 반등
롯데가 수익성 중심의 사업 구조 개선을 통해 상반기 주요 계열사들의 영업이익을 큰 폭으로 늘렸다. 유통과 식품을 비롯해 화학, 건설, 호텔 등 전 사업 분야에서 실적이 개선됐으며, 저효율 점포 정비와 글로벌 사업 강화, 고부가 제품 비중 확대 등 전략이 긍정적 영향을 미쳤다.
자동차
"타이어 100개 중 45개가 고인치"···한국·금호·넥센, 고부가 승부
국내 타이어 3사인 한국타이어, 금호타이어, 넥센타이어가 고인치 타이어를 중심으로 고부가가치 제품 비중을 빠르게 늘리고 있다. 올해 상반기 18인치 이상 제품 판매가 전체의 50%에 육박하며 전기차와 SUV 수요 증가에 적극 대응하는 모습이다. 판가 상승과 마진 확대를 통해 수익성 방어에 힘쓰고 있으며 대외 불확실성이 커지는 상황에서도 안정적인 실적을 도모하고 있다.
건설사
코오롱글로벌, 건설 불황 정면돌파···'비주택 강화'로 실적 반전 승부수
코오롱글로벌이 주택경기 침체 속에서 반도체, 철도, 환경 인프라 등 비주택 사업을 적극 확대하며 수익성 중심의 수주 전략을 강화하고 있다. 하이테크사업본부 신설 등 조직개편을 통해 경쟁력을 높였으며, 올해 1분기 신규 수주 4044억원, 영업이익 220억원으로 실적이 큰 폭으로 개선됐다.
채널
롯데, 체질개선 속도...계열사 전반 인력 효율화 작업 나서
롯데그룹 주요 계열사들이 희망퇴직을 잇따라 실시하며 전사적 조직 재편과 비용 구조 개선에 나섰다. 이커머스, 면세점, 자산관리 등 다양한 사업 부문에서 인력 효율화가 확대되며, 근속 3년 이상 등 대상도 넓어졌다. 내수 침체와 경영 환경 변화에 맞춰 수익성 강화에 집중하는 모습이다.
채널
[NW리포트]점포 확장 30년 시대 '끝'···롯데 '압축 경영' 전환
롯데백화점이 기존 다점포 확장 전략을 중단하고 수익성 중심의 '압축 경영'으로 전환했다. 핵심 점포에 자원을 집중하고, 수익성이 낮은 매장 정리와 구조조정에 나섰다. 실질적인 영업이익 증가와 경영 효율성이 주요 성과로 꼽힌다.