정기선 "지속성장 경영 앞장설 것"···HD현대 사장단 한자리

조선·에너지 호실적에도 '10·20년 경영' 강조

사업 확대 따른 안전·정보보안 리스크 관리도 주문

그래픽=이찬희 기자

정기선 HD현대 회장이 주요 계열사 사장단을 소집해 단기 실적보다 10년·20년 뒤를 내다보는 성장 전략을 주문했다. 조선·에너지 등 주력 사업의 실적이 개선되는 가운데 AI 전환과 미래사업 투자를 확대하고, 사업 확장 과정에서 발생할 수 있는 안전·보안 등 리스크도 철저히 관리하겠다는 취지다.

13일 HD현대에 따르면 정 회장은 이날 경기 성남시 판교 글로벌R&D센터에서 열린 그룹 사장단 회의에 참석했다. 회의에는 조영철·조석·이상균 부회장을 비롯해 조선·해양, 에너지, 건설기계 등 11개 계열사 대표이사가 참석했다.

사장단은 상반기 실적과 신사업 추진 현황을 점검하고 하반기 사업계획과 실행 전략을 논의했다. 대내외 불확실성이 이어지는 만큼 당장의 손익 관리뿐 아니라 중장기 경쟁력 확보를 위한 투자와 사업 방향도 집중적으로 살폈다.

특히 그룹 차원의 핵심 과제인 AI 전환(AX) 추진 상황이 주요 안건으로 다뤄졌다. HD현대는 각 사업장과 업무 영역에 AI 기술을 적용하고 있으며 이날 실제 적용 현황과 향후 실행 로드맵을 점검했다. AI 활용 확대에 따른 정보 유출과 시스템 보안 등 정보보안 리스크 대응 방안도 논의했다.

정 회장은 최근 경영 성과에 대해서는 긍정적으로 평가하면서도 현재의 실적에 안주해서는 안 된다는 점을 강조했다.

그는 "전 세계적으로 불확실성이 증대된 상황에서도 우리 그룹은 대부분의 사업에서 견조한 실적을 거뒀다"며 "우리는 눈앞의 실적에 집착하다 시장의 변화를 읽지 못해 혹독한 대가를 치렀던 아픈 경험을 갖고 있다"고 말했다.

이어 "단기 성과에 매몰되지 않고 10년·20년 장기적인 안목으로 지속 가능한 성장을 이끌 수 있는 경영환경을 만드는 데 앞장서겠다"고 했다.

정 회장의 발언에는 현재의 호실적을 미래 경쟁력으로 연결해야 한다는 위기의식이 깔린 것으로 풀이된다. 조선과 에너지 등 주력 사업의 실적이 개선되고 있지만 업황 변동성이 큰 만큼 현재의 호황이 장기간 이어진다고 장담하기 어렵다. 동시에 AI와 친환경·디지털 기술을 중심으로 산업 구조가 빠르게 바뀌면서 기존 사업의 수익성만 관리해서는 중장기 성장을 담보하기 어렵다는 판단이다.

이에 따라 HD현대는 기존 사업의 경쟁력을 높이는 동시에 AI·자동화 기술을 접목하고 미래사업 투자를 확대하는 투트랙 전략을 이어갈 것으로 보인다.

안전도 미래사업과 함께 핵심 경영 과제로 제시됐다. 생산 현장과 대규모 설비를 운영하는 제조업 특성상 사업 확대와 생산성 개선 과정에서 안전 원칙이 흔들려서는 안 된다는 판단이다.

정 회장은 "미래사업을 더욱 치열하게 고민하고 준비해야 한다"며 "우리가 꿈꾸는 미래는 안전이 담보될 때 비로소 완성될 수 있는 만큼 안전을 경영의 최우선 가치로 두고 역량을 집중해달라"고 당부했다.