증권·자산운용사

세대교체 바람 속 KB증권 이홍구 연임 '시험대'

KB금융그룹이 이재근 부문장을 차기 회장으로 선정하면서 연말 계열사 CEO 인사에 관심이 쏠리고 있다. 특히 이홍구 KB증권 대표의 연임 여부가 주목받는다. KB증권은 올해 그룹 내 순이익 기여도를 크게 올리며 핵심 계열사로 자리 잡았다. 이재근 후보자는 자본시장 강화와 세대교체를 강조하고 있어, 앞으로의 경영 방향에 눈길이 쏠린다.

금융일반

[In Depth]KB금융의 '자발적(?) 세대교체'의 '이면'

KB금융그룹이 이재근 KB금융지주 부문장을 차기 회장으로 내정하며 세대교체를 단행했다. 이는 양종희 회장의 연임 가능성을 뒤엎고, 정부의 지배구조 개선 압박에 자발적으로 대응한 결과다. KB금융은 다양한 경험과 검증된 인재를 통해 외부 압력을 견디며 자체 승계 시스템의 성공을 입증했다. 금융권에서는 이번 인선이 공정성과 투명성을 강화한 승계 프로그램의 모범 사례로 평가받고 있다.

은행

"인위적 세대교체 없다"···임기 끝나는 'KB CEO 10인' 운명은

이재근 KB금융지주 글로벌사업부문장이 차기 회장으로 낙점되며 '역량 중심' 인선을 예고했다. 이는 나이가 아닌 전문성과 헌신에 기반한 리더십 강조로 여겨진다. 같은 맥락에서 이환주 KB국민은행장의 연임 가능성이 높아졌다는 관측이다. 이환주는 순이익 면에서 긍정적인 실적을 보여 중간 경영진 교체는 부담이 될 전망이다. 반면, 구본욱 KB손해보험 대표 등 몇몇 계열사 대표들의 연임은 불투명하여 업황 부진과 실적 부진이 원인으로 지목된다.

금융일반

이재근 KB금융 차기 회장 "국내 1등 안주 않겠다···3~5년 내 AI 체질 개선 완성"

이재근 KB금융 부문장이 차기 회장 후보로 선정되며 대한민국을 넘어 글로벌 금융 리더로 도약하겠다는 목표를 밝혔다. 그는 3~5년을 금융그룹의 골든타임으로 보며 AI 기반 체질 개선을 강조했다. CEO 인사에서는 나이보다 역량과 전문성을 중시하는 리더십을 제시하고, 인사 시스템의 중요성을 강조하며 회장 권한을 분산할 것을 목표로 했다.

금융일반

안정보다 세대교체 택했다···KB금융, 차기 회장에 이재근(종합)

KB금융지주가 이재근 부문장을 차기 회장 최종 후보자로 선정했다. 이번 결정은 견조한 실적에도 불구하고 금융환경 변화에 대응하기 위해 안정 대신 세대교체를 선택한 결과다. 이재근 부문장은 비은행 포트폴리오 확장과 자본 재배치 전략을 성공적으로 이끌어온 인물로, KB금융의 글로벌 사업 리스크 관리 및 자산관리 체질 개선에 기여했다. 금융당국의 지배구조 선진화 요구에 따라 회장 승계 절차의 투명성을 강화하며 선제적으로 대응했다.

카드

'젊은 조직' 현대카드, AI사업본부장에 1980년대생 배치···AI·데이터 사업 속도

현대카드가 데이터 사이언스 부문에 1980년대생 임원을 대거 전진 배치하며 업계 내 세대교체를 가속했다. AI사업본부장에 박새롬 본부장을 임명하는 등 젊은 실무형 리더를 파격적으로 발탁했다. 지속적인 AI 투자와 PLCC 중심 데이터 생태계, 글로벌 파트너십을 통해 데이터 사업 역량을 강화하고 있다.

유통일반

속도 내는 롯데 승계...신유열 세대 믿을맨은 누구?

롯데그룹의 경영 승계가 가속화되는 가운데, 신유열 부사장의 직속 조직인 미래성장실에서 김수년 상무보가 주목받고 있다. 인사 쇄신과 임원 감축에도 3년째 핵심 자리를 유지하며, 신유열 부사장의 신뢰를 얻고 있다는 평가다. 젊은 임원 중심의 세대교체 흐름과 차기 리더 후보로서의 가능성이 부각된다.

금융일반

신협중앙회, 고영철 회장 취임 후 첫 조직개편 단행

신협중앙회가 고영철 회장 취임 후 첫 조직개편과 정기인사를 단행했다. 직제 축소와 유사 기능 통합, 투자금융·IT강화 등으로 조직 효율성을 높였으며, 40대 및 90년대생 본부장·팀장 등 젊은 실무형 인재를 전면 배치해 세대교체와 실행력을 강화했다. 조합 지원과 신성장 동력 확보에도 중점을 뒀다.

제약·바이오

동화약품, 윤인호 대표 앞세워 4세 체제 전환

동화약품이 윤인호 대표를 중심으로 4세 오너 경영체제를 본격적으로 구축했다. 기존 경영진인 윤길준 부회장과 윤현경 상무는 각각 퇴임 및 고문 역할로 전환하며, 조직 내 세대교체와 혁신이 가속화되고 있다. 동화약품은 각자 대표 체제와 더불어 50대 임원 교체 등 대대적인 조직 정비를 실시했다.