거점도매가 '갑질'이 되는 세상

국내 의약품 유통업체는 2024년 기준 5,036개에 달하며, 도매업체 난립으로 유통 구조가 복잡해지고 비용 증가 등 문제점이 지속되고 있다. 대웅제약의 블록형 거점도매 정책에 대한 유통업계의 반발이 거세다. 효율성과 투명성 강화를 위한 구조 혁신의 필요성이 대두되고 있다.

'약가인하'라는 폭탄

정부의 제네릭 및 기등재 의약품 약가 인하 추진에 따라 제약업계가 경영난과 도산 위험에 직면했다. 중소형 제약사는 자금 압박과 연구개발 투자 위축이 불가피하다. 이에 비해 건강보험 재정은 흑자를 기록하고 있어 기업 부담 전가 논란이 확산되고 있다.

10년의 시간, 그리고 새로운 10년

'10년이면 강산도 변한다'라는 속담이 있습니다. 세월이 흐르면 강산이 변하듯 세상 모든 것이 변한다는 말이지요. 10년 사이, 국내 제약바이오 산업은 격변했습니다. 10여 년 전 제약 산업을 출입하던 당시 가장 뜨거웠던 이슈 두 가지가 생각납니다. 첫 번째는 '의약품 리베이트 쌍벌제'입니다. 이는 의약품 및 의료기기의 거래에서 불법 리베이트를 제공한 자와 수수한 자 모두 처벌하는 제도입니다. 도입 당시 제약업계를 '범죄집단'으로 치부한다며 거센