김동명 LG엔솔 사장 "ESS·AX로 고객 가치 증명해내자"

5일 LG에너지솔루션 구성원들에게 신년 메시지

ESS, 가격 혁신, AX, Winning Tech 4가지 과제 제시

김동명 한국배터리산업협회 회장 겸 LG에너지솔루션 대표이사가 5일 서울 강남구 코엑스에서 열린 '인터배터리 2025' 개막식에서 환영사를 하고 있다. 사진=강민석 기자 [e-mail]

김동명 LG에너지솔루션 사장은 "여전히 시장 상황이 쉽진 않지만, 2026년은 이러한 노력들이 실질적인 사업 성과로 전환되는 원년으로 만들어야 한다"고 전했다.

김 사장은 5일 구성원에게 보낸 신년 메시지에서 "지난 5년간 시장의 기회를 잘 포착해 압축적인 성장을 경험하면서도 전례 없는 변화의 파고도 함께 겪어야 했다"며 "그 과정에서 우리는 단순히 외형적으로 성장한 것만이 아닌, 사업의 본질과 경쟁력에 대해 깊이 고민하며 조금씩 단단해지고 있다는 것을 느낀다"고 소감을 밝혔다.

김 사장은 2026년 목표에 대해 '고객이 원하는 가치 실현'이라는 하나의 목표에 전사적인 역량을 모아 ▲에너지저장장치(ESS) ▲가격 혁신 ▲Winning Tech ▲인공지능 전환(AX) 기반 실행 가속화 등 네 가지 핵심 과제에 집중하겠다고 밝혔다.

먼저 김 사장은 "ESS 수요가 그 어느 때보다 빠르게 확대되고 있으며, 이는 포트폴리오 리밸런싱의 성패를 좌우할 중요한 기회"라며 "ESS 생산 능력 확대를 차질없이 진행하고, SI/SW차별화 역량 강화로 솔루션 경쟁력을 강화해 나가야 한다"고 운을 뗐다. 그러면서 "타이밍이 중요한 실행인 만큼 적기 공급을 위해 북미, 유럽, 중국 등에서의 ESS 전환을 가속화해 공급 안정성과 운영 효율화도 함께 높일 계획"이라고 설명했다.

이어 "이길 수 있는 제품력과 가격 혁신의 실행력을 강화해 가야 한다"면서 "고객의 선택은 결국 제품과 원가 경쟁력에서 결정된다"고 전했다. 구체적으로 ▲전기차(EV)용 46시리즈 원통형 ▲HV Mid-Ni 파우치 ▲ESS용 각형 LFP(리튬인산철) 등 핵심 제품에서 경쟁 우위를 확보하겠다는 목표도 밝혔다.

소재 및 공정 혁신을 통한 재료비·가공비 개선을 비롯해 원재료 확보 투자 및 Closed-loop 기반 리사이클 등으로 구조적 원가 경쟁력 또한 강화하겠다는 계획이다.

이어 김 사장은 "'Winning Tech' 중심으로 연구개발(R&D) 경쟁력을 한 단계 더 끌어올리겠다"며 "건식전극, High-Ni 46원통형, HV Mid-Ni 등 사업 성과로 직결되는 '이기는 기술'에 집중해 차별화를 가속화할 것"이라고 전했다.

ESS의 가용에너지와 잔존수명 예측을 높이는 EMO(Energy Management Optimizer) 역량과 차세대 전고체전지 기술 확보를 추진해 각 국가별 특성에 맞춤화된 글로벌 R&D 체계를 강화해 나가겠다는 목표다.

마지막으로는 AX 기반 실행 가속화를 꼽았다. 그는 "AI/DX는 반복적인 업무와 비효율에 갇혀 있는 시간을 대폭 줄일 수 있고, 나아가 사람의 간단한 생각만으로 해결하기 어려운 일들을 쉽게 해낸다"고 말했다. 이어 "그러면 우리는 사업적 임팩트를 창출하는 진짜 업무에 몰입할 수 있고, AX로의 전환은 선택의 문제가 아닌 생존과 직결된 필수 과제"라고 부연했다.

김 사장은 "회사는 가장 우선적으로 제품개발·소재개발·제조운영 3대 핵심영역에 AI 적용을 본격화해 2030년까지 생산성을 최소 30% 이상 개선하는 것을 목표로 하되 그 시기를 앞당기기 위해 집중할 것"이라고 밝혔다.

이어 "2026년은 새로운 5년을 기록해 나갈 출발점이며, 남은 것은 결과로 증명하는 일뿐"이라며 "고객과 시장이 우리의 변화를 피부로 체감할 수 있도록, 압도적인 제품 경쟁력과 원가 구조 혁신으로 확실한 고객 가치를 증명해내자"고 주문했다.

구성원들에게 '원팀'으로 움직이자는 뜻도 전했다. 김 사장은 "이 과정에서 부서 간의 경계나 사일로 없는 협업이 정말 중요하다"며 "회사의 자원을 과감히 결집하고 원팀으로 움직여 달라"며 새로운 역사를 써 내려가자고 당부했다.