패션·뷰티

여름 130일·겨울 86일···기후 변화에 '겨울 패션' 공식 깨졌다

국내 패션업계는 여름이 길어지고 겨울이 짧아지는 기후 변화에 대응해 겨울 외투 중심의 상품 전략을 재편하고 경량 외투를 확대하고 있다. 고가 외투의 정상가 판매 기간이 짧아지고 수익성 유지가 어려워짐에 따라 재고 관리와 기온 변화에 따른 적절한 생산량 조절이 필요하다. 패션업체들은 다양한 계절 온도에 맞춰 의류 기획을 조정하며, 소량 생산과 가격 경쟁력 확보를 통한 수익성 개선 전략을 전개하고 있다.

자동차

타이어 3사, 재고자산 '6조원' 돌파···곳간 관리 숙제

국내 타이어 3사인 한국타이어, 금호타이어, 넥센타이어의 올해 상반기 재고자산이 전년 대비 16% 증가했다. 매출은 성장했지만 재고가 늘면서 경영에 부담이 되고 있다. 재고 회전율 감소와 함께 고무소재 특성에 따른 가치 하락 우려가 제기돼, 각사는 수요 변화에 맞춘 유연한 재고 관리와 전략적 마케팅 방안을 모색하고 있다.

유통일반

[2026 AI 대전환] 물류·고객관리 정교하게 진화···유통업계 활로는 '예측'

유통업계가 AI 수요예측 경쟁에 돌입하며 한계에 다다른 출점 대신 데이터 기반 재고관리, 고객서비스, 수익성 개선에 나서고 있다. 이마트·롯데·쿠팡 등은 AI 기반 주문·물류·고객상담·추천시스템을 도입하고, GS리테일 등은 AI 스타트업과 협업 및 투자를 확대했다. 정부도 AI 활용률 제고와 유통산업 디지털전환 지원에 나서고 있다.

유통일반

영원무역, 스캇 위기 속 전력 변화 나선다

영원무역이 고급 자전거 브랜드 스캇의 실적 악화로 인해 어려움을 겪고 있다. 스캇은 2024년 2000억 원 이상의 영업 손실을 기록하며, 회사 전체 수익 구조에 영향을 미쳤다. 영원무역은 스캇의 제품군 재편과 재고 효율화, 전기자전거와 비자전거 제품군 확대로 수익성 회복을 도모하고 있다.