통신
말 많고 탈 많던 KT '토탈영업TF'···1년 새 10%, 200명 퇴사
KT가 대대적인 구조조정과 인력 재배치로 신설한 토탈영업TF에서 1년 만에 인력의 10%가 감소했다. 정년퇴직 등 자연 감소와 강제 영업 배치에 따른 이탈이 복합적으로 작용했다. 이 조직은 B2C·B2B 영업 확대와 동시에 실적 압박, 직무 불일치 등으로 현장 직원들의 불만이 이어지고 있다.
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말 많고 탈 많던 KT '토탈영업TF'···1년 새 10%, 200명 퇴사
KT가 대대적인 구조조정과 인력 재배치로 신설한 토탈영업TF에서 1년 만에 인력의 10%가 감소했다. 정년퇴직 등 자연 감소와 강제 영업 배치에 따른 이탈이 복합적으로 작용했다. 이 조직은 B2C·B2B 영업 확대와 동시에 실적 압박, 직무 불일치 등으로 현장 직원들의 불만이 이어지고 있다.
‘영업강화’ 고삐 죄는 시중은행···실적압박에 직원들 한숨만
은행원들이 과도한 실적압박 스트레스로 몸살을 앓고 있다. 저금리 추세로 이자마진이 줄어든 은행들이 펀드·보험판매나 월급통장 유치를 강하게 독려하고 있어서다. 게다가 올해부터는 기술금융 실적마저 인사평가에 반영되자 은행조직 내부에선 벌써부터 실적 걱정에 한숨이 가득한 모습이다. 29일 금융권에 따르면 시중은행들은 최근 올해 직원 핵심성과지표(KPI)를 확정하고 이를 전국 영업점에 배포했다. 은행원들의 업무 실적을 계량화한 평가지
